伟德体育(BetVictor Sports)国际官网(访问: hash.cyou 领取999USDT)这种新经济现实最直观的表征,便是AI机器对能源的极度渴求。过去,“轻资产”是科技行业的鲜明标签;如今的“硬AI”时代,却被刻上了“贪婪”的烙印。前沿模型的训练与运行所需的能源体量,早已不是可再生能源能够稳定供给的。2024年底的一笔交易,便印证了这一现实:为了获取支撑数据中心24小时不间断运行的“稳定电源”,微软与Constellation Energy签署了一份为期20年的合同,重启三哩岛核电站1号反应堆。这绝非一份普通的企业合同,更是一个强烈的信号——AI经济已彻底跻身“重工业”行列。科技行业如今正直接资助美国能源基础设施的振兴,单是这一反应堆重启项目,预计就能为宾夕法尼亚州经济注入160亿美元。这背后揭示了一个残酷的新经济真相:在AI时代,获取稳定且大规模的基荷电力,已成为制约增长的核心瓶颈,能源企业也由此摇身一变,成为科技世界的新晋“造王者”。
然而,AI的物理需求远不止于电力。由AI数据中心与接入共享电网的电动汽车共同驱动的“全电时代”,正引发一场席卷全球的资源争夺战。铜,作为新基建的“神经系统”,未来十年预计将面临近1000万公吨的供应缺口。一座装机容量仅1吉瓦的AI数据中心,就需要消耗约5500吨铜用于接地与配电。这一需求,直接将采矿业提升至国家安全战略层面,智利、秘鲁等铜矿大国,俨然手握开启数字王国的钥匙。白银也被卷入这场争夺战中,凭借卓越的导电性,白银成为高性能AI加速器不可或缺的材料。在印度这个电子制造中心,2025年的白银进口量激增67%,这一增长几乎完全由太阳能产业与高科技制造需求所驱动。而在刚果(金),作为锂电池核心原料的钴,更吸引中、美、欧再次围绕此地展开战略博弈。
漫步在泰国大城府的工业园区,便能清晰看到这一战略如何转化为实实在在的钢筋混凝土。这片区域正迅速崛起为全球新的印刷电路板(PCB)产业中心,而PCB正是英伟达GPU的物理核心载体。中国领先的PCB制造商、同时也是英伟达的关键供应商——胜宏科技,已在此动工兴建大型生产基地;沪电股份、深南电路等其他中国行业巨头也紧随其后,向泰国投入数十亿美元资金。这些举动绝非偶然,而是对美国超大规模云服务商需求的直接响应。通过在泰国设厂生产,这些企业得以将AI革命的核心组件贴上“泰国制造”的标签,在法律层面规避美国对华关税,同时继续稳固自身在全球供应链中的主导地位。据预测,泰国的PCB产业产值到2030年将达到56亿美元,这一增长几乎完全由这种地缘政治套利行为所驱动。
类似的故事也发生在光模块市场——正是这种高速连接器,支撑着数据中心内数千个GPU之间的互联互通。在这一领域,中国企业占据近乎绝对的统治地位:中际旭创、新易盛这两大巨头,合计掌控着全球约60%的800G光模块市场份额,而这恰恰是英伟达所高度依赖的供应链环节。无论是英伟达还是谷歌,都无法承受更换供应商导致自身部署陷入瘫痪的后果。于是,解决方案应运而生:这些中国企业开始在泰国及东南亚地区大举扩张产能。形势所迫之下,它们正蜕变为真正意义上的跨国公司,构建出一条“环绕中国”的供应链,持续为美国数据中心输送核心部件。这揭示了新经济格局中的一个悖论:美国的AI领先地位,实则建立在经东南亚工厂“中转洗白”的中国工程技术之上。
这场产业迁移中,政治色彩最浓厚的战场莫过于电池领域——这也是“硬AI”革命与汽车工业深度交织的地带。在这片战场,中国企业正朝着美国边境步步逼近。全球最大的电池制造商宁德时代,一直在考察墨西哥的建厂选址,目标直指利用《美墨加协定》(USMCA)的零关税政策,顺利进入美国市场。尽管美国立法者对这些中资企业抱有强烈的政治抵触情绪,但经济的引力终究难以抗拒。西方汽车制造商需要廉价且先进的磷酸铁锂(LFP)电池来维持市场竞争力,而这项核心技术的主导权,正牢牢掌握在中国手中。最终的结果,便是一场充满张力的“露水情缘”:驱动美国汽车与算力中心的中国技术,要么产自美国的“红州”,要么便落脚于里奥格兰德河对岸的墨西哥。
资源争夺战的战火,更蔓延至人力资本领域,催生出一个热度堪比职业体育圈的劳动力市场。针对顶尖AI研究人员——也就是这群新工业时代“建筑师”的“人才争夺战”,早已与更广泛的科技劳动力市场脱节。当普通工程师还在面临裁员潮冲击时,少数掌握前沿模型训练能力的精英人才,如今能拿到堪比顶尖职业运动员的薪酬包。有报道称,Meta公司创始人扎克伯格已开始亲笔写信,向谷歌DeepMind的研究人员发出邀约,甚至开出“免面试”的优厚条件。据测算,计入股票与奖金后,这些顶尖人才的综合薪酬包,最高可达1000万至1亿美元。这早已不是单纯的招聘行为,而是实打实的核心资产收购。顶尖人才向美国四大科技巨头(Meta、谷歌、微软、OpenAI)的高度集中,正催生出一种与芯片、数据中心物理垄断相并行的智力垄断格局。
宏观层面的“再文明化”需求,对中国企业的全球化进程产生了深远影响。过去,中国企业“走出去”多以资源获取或产品出口为目标,属于相对浅层的商业扩张。而在“再文明化”的视角下,中国企业的出海正经历从“走出去”到“走进去”的质变。在这一阶段,商业活动不再局限于商品交换的范畴,更被赋予了莱布尼茨式“光明的交流”(commerce of light)的深层内涵——物质层面的互通有无,理应伴随知识、智慧与文明观念的交流互鉴。中国企业的角色,也不再仅仅是“中国制造”的载体,更开始成为一种区别于西方模式的新现代化路径的践行者。它们面临的核心挑战在于:如何在陌生的文化土壤中,通过具体的商业实践构建“积极联合”,而非被贴上外来掠夺者或秩序破坏者的标签。
这一转变,在“一带一路”倡议的演进中体现得尤为鲜明。早期的大型基础设施项目,虽为沿线国家奠定了硬件联通的基础,却也伴随着债务与环境方面的争议。如今,战略重心正转向“小而美”的民生项目,诸如鲁班工坊的职业技能培训、菌草技术的农业推广,以及数字基础设施的建设等。这些项目投资规模小、见效速度快,能够直接惠及东道国普通民众,彰显出从宏大叙事向微观民生改善的转向。这种转变的本质,是商业伦理的重构:企业通过解决当地的实际问题(比如减贫脱困、技能提升),积累超越单纯利润关系的“道德资本”。这不仅是对西方炮制的“债务陷阱”叙事的有力驳斥,更是中国企业在全球南方地区构建深层信任的关键路径。通过这样的方式,商业行为转化为文明对话的媒介,向世界展示现代化并非只有西方一条路径。
▲ 《莱布尼茨与中国:光明的交流》(Leibniz and China: A Commerce of Light)一书的核心观点在于,莱布尼茨并非仅仅将中国视为异域文化的猎奇对象,而是将其看作与欧洲文明并驾齐驱的“他者”,并试图通过中西对话构建一种普世的科学与哲学语言。作者弗兰克·珀金斯(Franklin Perkins)强调,莱布尼茨对中国古代哲学(尤其是《易经》)与宋明理学的深度关注,源于他试图寻找一种能够超越欧洲宗教纷争、基于自然理性与逻辑演化的普遍准则。他认为中西文明如同“两道交汇的光”,欧洲在逻辑、数学和揭示自然规律上占优,而中国在道德治理和实践哲学上更胜一筹,两者互补方能达成人类文明的圆满。
更深层的古今呼应,在于“入乡随俗”的文化自觉。历史上,西方传教士往往试图用《圣经》与十字架改变土著信仰;日本企业在80年代的出海潮中虽极为成功,却始终保持“客随主便”的疏离感,管理层清一色由东京指派。而2026年的中国企业,正探索一种更具包容性的“文化涵化”模式。在非洲,传音控股之所以能击败三星、苹果,成为“非洲之王”,并非依靠坚船利炮,而是懂得为非洲肤色定制美颜算法,懂得设计防汗防腐蚀的机身以适配热带气候——这与明代郑和下西洋“宣德化而柔远人”、尊重当地风俗的传统一脉相承。如今蜜雪冰城在东南亚遍地开花,其红白相间的门店之所以能融入越南、印尼的街头巷尾,正是因为它让当地加盟商以极低成本,便能共享中国供应链的红利。这种利益共同体的构建,远比单向倾销更具韧性。
2026年作为特殊节点,更见证了“器物”层面的历史性逆转。百年前,西方用工业革命的纺织品与坚船利炮,打开了东方的大门;如今,中国正用“新三样”——电动汽车、锂电池、光伏产品——反向叩开世界的大门。这一年,电动汽车在“全球南方”实现与燃油车的“平价对接”,意味着技术溢价不再是富裕国家的专利,更成为发展中国家工业化的助推器。当印尼的网约车司机开着五菱Air EV穿梭在雅加达街头,当埃塞俄比亚的年轻人通过鲁班工坊,学习操作中国标准的工业机器人时,我们看到的是比单纯贸易更深远的“技术赋能”。这恰如古代中国通过瓷器向世界输出审美与生活方式,今日中国正通过新能源与数字化基础设施,向世界传递一种绿色现代化的生活图景。
▲本专栏2025年的一篇文章曾指出,跨国企业正身处全球地缘政治挑战的巨大漩涡之中,而传统商业竞争的边界正在消融,企业外交日益成为决定其全球成败的关键变量。 这种外交的本质,是利用商业资源与文化洞察力,通过文化赞助、社区合作、媒体互动等软性渠道,在东道国积累公众善意、塑造积极认知,并最终在复杂的政治环境中维护企业的身份与合法性。以比亚迪巴西工厂为例,卢拉总统通过“文化涵化”(Inculturation)的古老策略,将比亚迪从年初受困于工作环境舆情争议的企业,一跃转化为“巴西产业复兴的象征”。其演讲内容不仅是表面的官方站台,更将企业故事和当地宗教信仰结合,为比亚迪打造了一个超越政治周期的“巴西身份”。
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