伟德体育(BetVictor Sports)国际官网(访问: hash.cyou 领取999USDT)针对各单位如何更好地完成目标责任,闫兵提出五点要求:一是细化任务强化责任,确保责任目标落实落地。各单位要结合岗位职责,责任分解到人,任务落实到人,把对本单位的考核延伸到个人,要注重组织管理和自我管理相结合,定性管理与定量管理相结合,领导管理与员工管理相结合,平时考核和年终考核相结合,顶层设计和过程性管理相结合,切实推动各项任务落实落细。二是科学评定考核管控,确保考核工作公平公正。考核小组要严格按照目标责任书的内容进行考核,针对责任目标管理制定科学的评定办法,提好公平秤、拿好公平尺,公平公正地做好考核工作,全面调动工作积极性,激发干事创业热情。三是锚定目标创新创造,确保责任职责落地见效。各单位负责人要在责任目标上下苦功夫,无论是从纪律的约束,还是工作的要求,都必须牢记“责任”使命,勇于担当作为,开创性地完成目标责任,切实推动第一责任人职责落地见效。四是统筹谋划经费管理,确保费用指标科学管控。费用指标要聚焦学校中心工作,更好地契合教学、科研和学生需求,服务学科、专业内涵建设等,提升资金使用效益和管理水平。五是提高站位深化认识,确保审核评估工作扎实推进。各单位要强化系统思维,统筹谋划、精准配合,协调联动,形成从理念到认识、从制度到执行、从部署到落实的完整工作闭环,确保各项工作有序推进、取得实效,奋力开创本科教育高质量发展新局面。
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